储装运管控平台管控范围应贯通企业采购与销售全业务流程，将内外部采购、销售业务、代发运客户采购业务等业务进行规范，实现业务链的协同、集中管理；实现销售、采购业务与物流运输业务的一体化；实现物流、信息流和资金流的全面整合；实现上下游各环节高效协同，让管理者及时掌握运营状态，对企业储装运核心业务管理过程进行统一的计划和控制，同时要与企业其他相关系统互联互通，实现数据共享，消灭信息孤岛，成为企业信息化建设的重要支撑系统。

结合多年为大型企业进行相关业务信息化建设的经验，本次平台的建设

目标可归纳为如下几方面：

  1、建立统一、完善的主数据管理制度和业务标准。通过平台规范企业中的供应商、客户、煤种等各种业务主数据管理，每个业务节点使用统一的、编码一致的主数据，以便于企业数据集成、数据加工处理和统计分析，同时规范。

公路发运车辆物流管理系统/无人值守称重系统/AI汽车自动装车管理系统铁路发运铁路发运管理系统/AI火车自动装车管理系统/铁路进出线管理/集装箱装卸管理船运管理船期计划/动态管理/装船计划管理/配煤方案/装卸船管理/港口费用结算